2018年12月24日 星期一

你的迷你倉策劃專家

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迷你倉是一高回報的行業,在美多年歷史,到現在還不斷增長中。香港仍屬起步階段。隨著越來越多香港人認識及使用迷你倉,迷你倉的需求正在爆炸性增長。

行業特點:
業務目標清晰、簡單、易明
近零風險:即使在SARS和金融海嘯年間,迷你倉行業仍持續高速擴展
行業仍屬起步階段:美國平均每家庭使用迷你倉率是香港倍數計
滾雪球增長、強勁現金流:客人多選擇612個月預付租金優惠,開業初期便可見正現金流
高投資回報:以倍數提升租金收益


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2018年12月18日 星期二

2018 回顧


圖片來源:許翎 Facebook (https://goo.gl/gTQX3A)


2018 步向尾聲,回首忙碌的一年,也是時候作一簡短的總結和檢視,希望 2019 可以有所進步。互勉之。

1.)  WhatsApp 講咗做咗。
2.)  送禮注意節日食物食用最佳日期。
3.)  人情世故就是安身立命之本。
4.)  擺官威不如笑著講聲唔該。
5.)  事緩則圓
6.)  一舉手一投足便是你的身體語言。
7.)  投資時間在開拓發展。
8.)  言而無信,籠門亂飄不會帶來任何長遠好處。
9.)  物以類聚,人以群分。
10.) Rolling stone gathers no moss.

2018年8月31日 星期五

十勝十敗


圖片:青年日報
以小可以勝多,自古皆然。大船難轉彎,機構層層架構中,目標早就失落了。千破萬破,唯快不破,電影編劇很多時候也不難從商。三國郭嘉官渡十勝十敗論放諸今天,可讀性仍甚高,奉大理寺老爺喻,大家多看<演義>吧! 



一、道勝:袁紹繁禮多儀,曹操體任自然。

二、義勝:袁紹以逆動,曹操以順率。

三、治勝:桓、靈以來,政失於寬,袁紹以寬濟,曹操以猛糾。

四、度勝:袁紹外寬內忌,所任多親戚,曹操外簡內明,用人惟才。

五、謀勝:袁紹多謀少決,曹操得策輒行。

六、德勝:袁紹專收名譽,曹操以至誠待人。

七、仁勝:袁紹恤近忽遠,曹操慮無不周。

八、明勝:袁紹聽讒惑亂,曹操浸潤不行。

九、文勝:袁紹是非混淆,曹操法度嚴明。

十、武勝:袁紹好為虛勢,不知兵要,曹操以少克眾,用兵如神。

2018年3月17日 星期六

一見發財必理痛 (燃燒時間寶鑑第三集)

人人都想發財,新年大家都講恭喜發財,但事情得或失往往取決於一系列交疊而成的因素,這是世情。以宣傳推廣而言,線上線下幅蓋、內容、主題、客戶群與產品本質考量、宣傳頻率、吸睛能力⋯⋯ 等論成果,總不能期望服務及產品推廣由單獨單一行動成就持續豐厚銷售,絕不是食必理痛即消頭痛這般簡單。不常更新,正月播 Last X’mas 只是貽笑天下之舉。又或者未學行先上火星搞虛無,執行欠奉,好高騖遠,陳義過高,不過是燃燒時間,徒然自欺,情況就如一位成績欠佳的學生用上補習班作擋箭牌推搪交代,自欺欺人。筆者不大懂得玩弄文字,偶爾也發現人們對一些不願正面談及的東西多會用吉利之詞掩飾(或用 The unspeakable 一詞)。記憶所及,星爺「蓋世豪俠」好像有一幕由周星馳扮疆屍,嘴中含著一條「一見發財」字條,直跳而出,嚇得梅小慧花容失色,仆倒地上。正月剛過,清明將近,有志頹廢者也許應回歸發財路上了~~不是嗎? 🤣🤣

2018年2月26日 星期一

莫忘初心 Don't Waste Time (That Ain't Working (燃燒時間寶鑑) 第二集)

新正頭,飲飲食食,良朋歡聚。友人酒酣耳熱,遂大罵日前用膳慘況。筆者笑問有冇咁誇張,友人回應大千世界無奇不有,中華乃老千歷久不衰之寶地,又話參透何解警訊乃長壽節目云云。苦主話頭盤食「燒賣」,入口第一道菜竟然係老人院餐單?食燒賣我唔識去 7-11 咩?跟住所有餸菜都是微暖,拳頭咁大隻蝦竟然係浸熟,而不是乾煎,肉身又老又韌,𡁻到假牙差不多甩出來;又來了不知甚麼名堂的走地雞,求其去一間美心 MX 買外賣都一定一樣味;最離譜就係個炒飯,生米煮唔成熟飯,又唔用隔夜飯,吵到一 pat pat 之後再用雙手用力壓下去,你估依家做蛋包飯咩?!應該改名叫做「濕鳩炒飯」⋯⋯ (下刪過百廣東常用通俗助語詞)

聽到呢度,筆者已經笑到拍拍聲,問點解啲餸唔夠熱,係咪用電磁爐?如果做到會,大廚為甚麼不另置石油氣爐呢?友人回曰:「死蠢冇得醫。最勞氣係之後要同手足再食過,又唔見一大筆。個廚嘅 website 整得靚,但連一 D 廣東菜嘅基本功也弄不好,fusion 只是 incompetence 的藉口。虛招略晃,時間燃燒寶鑑之法門邪,真難得有老襯會上當。」為咗紀念呢一夜月明星稀,友人用了大量 Hash Tag 留低記錄:「#廢 #好廢 #好__廢 #嘥時間 #不知所謂 #九唔搭八 #警訊 #騙子 #搵笨實 #九兩菜 #癡鬼線 #媽媽的聲音 #點解要俾錢」(是夜承惠貴客位位 999 大洋 [到會免加一])。

雖然同枱🤣到停唔到掣,但筆者反思,其實有好多人營運迷你倉也是如斯模樣。迷你倉營運有三大基本風險,水險、火險、蛇蟲鼠蟻,放部高級咖啡機在舖頭大堂幹甚?本末倒置,應做又不做,不應做的卻花款多多,正如上述的濕鳩大廚,做廣東菜最緊要是甚麼?食物溫度與火候是也,Al Dente 的 Risotto 才是義大利菜專利呢~~ 🤪🤪
後記:執筆當日剛吃了一碟熱騰騰的生炒🐂飯,筆者感恩,世上仍有人懂得炒飯,亦有人懂得欣賞。有人繼續胡混矇騙,有人默默耕耘,就如有日便有夜。
後記:早知去七仔
【7-Eleven自家品牌炒飯熱辣辣登場!】

2018年2月14日 星期三

某年佳節



每逢佳節,少不了飲飲食食,香港人事忙,不免 last minute booking。有一回十九幾人要聚餐,不是太貴便是滿座,小弟建議不如找間相熟碰碰運氣。包場三小時,七千餘元,眾人沒有異議。六時半入席,甫一入內,見倒掛酒杯全封塵,暗叫不妙;侍應又在門口抽煙,也懶得走多步去後巷。由七時至八時半端上只有炸洋葱圈、芝士條和炸洋葱圈。一眾虎媽自救,往鄰近食肆買外賣,勿餓壞愛兒。小弟找來找去也找不到洞做鴕鳥,友人拍拍膊頭笑言:「今晚執唔少喎!」這時想死也真不易。主菜火雞終於在九時十五分駕到,但眾人早已吃飽干炒牛河、火車頭、揚州炒飯、义雞飯、簿餅、水餃、⋯⋯ 是夜嘻嘻哈哈,混亂中小弟做了歡樂先生,不時「被人歡樂」。

憶起往事一樁,無非是想説做人做事要用心。見微知著,小事弄不好,一切也休談。最後這餐廳在不久後也「光榮結業」,做朋友幫也幫不了這麼多,自強不息方是王道。

2018年2月12日 星期一

That Ain't Working (燃燒時間寶鑑)




唔係嚇你,真係大有人在。

- 堅持將所有 nice-to-have items 完成後先做宣傳/ 開檔

- 不是考古但又做了歷史頻道,把過期但不是驚典的文章轉載,即反應慢幾拍。

- 做無謂的模組分析及 AB Test

- 過份無限區分資料而不懂工具局限性。

- 以一己之喜愛惡慾為市場把脈。

待續

2018年2月9日 星期五

謝小姐疫苗說



問醫生對於近日網上廣佈的疫苗新聞有甚麼看法,他說進行任何對身體 invasive 的事情都有風險,種菌是其一,注意自身抵抗力反為更重要,老人小孩尤甚。再問醫生他自己有沒有做大腸檢查,他説沒有(有遺傳例外)。話題扯至近年一些沒完沒了的身體檢查,任何 invasive 的檢查都有風險,只是需要進行與否的問題。回説疫苗,情況有點複雜,種與不種均有其風險,可以出錯的地方也不止一處。如當真出事,很難找出確切的答案,所以謝小姐不會全錯,袁教授說的也是對,很吊詭吧!而當中更牽涉是一整套制度,關乎公眾信心和業界利益,把它推倒也太高風險吧!

之前曾略引索羅斯對凡事都要執着科學物理的絕對精準是不合世情。工具是死的,人決定如何運用才是活的,把一大堆本來有用的工具弄得似是而非,究竟是誰之過呢?

但假若有人付鈔讓你看他出醜,那就當真笑問客從何處來了。



伸延閱讀
小心:免疫針危害健康! @記取勞永樂醫生的叮嚀

2018年2月5日 星期一

蠢人蠢事



大家可能每天都會遇到一些蠢人,但是蠢得這麼利害,蠢得這麼持久,又蠢得這麼大規模,實屬罕見。凡事講配套,做「人」的生意必須要以人為本,不是坐在冷氣辦公室胡思亂想一通便可。對外客人是人,對內同事更是人,人的關係弄不好,何來生意呢?這麼簡單的道理如搞不清,不論你學歷多高,coding 如何了得,三寸不爛之舌談 AI 與 Block Chain 如何頭頭是道,也只是高分低能吧!

說句不中聽的話,「朝令不對,夕改何妨!」



'Seeing someone cry at work is becoming normal': Employees say Whole Foods is using 'scorecards' to punish them


2018年2月1日 星期四

忽然諗到 (1)



與其空喊 Think out of the box,不如先跟周顯大師學學正反思維。

【周顯專欄】愚蠢的香港航空


MATIN LUMINEUX: Les bulles de Joséphine Wall


一些萬人景仰的商界風雲人物,有時候也有一些陰暗的共通處,好像 Mark Z 和 Bill G

https://www.youtube.com/watch?v=5f6z96HWerE

https://www.youtube.com/watch?v=kwnPgscg0vU&t=1507s


2018年1月12日 星期五

何其相似



The Five People Shaping My Worldview
by John Mauldin

http://www.mauldineconomics.com/landing/the-five-people-shaping-my-worldview#articles

The chief bad idea in economics today is that most economists regard the discipline as a “pure science.” Economists have succumbed to what I call physics envy: They want their less-than-precise discipline to be considered a hard science, too. Unfortunately, economics—which concerns itself with unpredictable human behavior—is fundamentally incompatible with science.



索羅斯給年輕人的4個投資、人生錦囊
http://businessfocus.presslogic.com/2017/11/03/article/42330/

索羅斯表示,西方的經濟、金融理論傾向模仿物理學,試圖剔除不確定性,像預測行星軌跡一樣,希望將所有事情簡化到可以量化的程度。他認為這種做法錯誤透頂,因為人的行為往往受情緒影響,不如行星運動般可以量化計算。將僵化的模型搬到金融市場,是脫離現實之舉。