立見

最近早起，每朝都花少少時間看幾頁書。看了 Richard Rumelt 有關策略好壞的分野，與現在手中進行幾個 project 有許多相合之處（世事也許就是不停輪迴再輪迴）。Rumelt 教授通過細微的人性觀察，結合了商業社會現況，在眾多著名個案中提醒讀者一些常犯的重複錯誤。雖然只看了三章，已獲益良多，亦借此文與各位分享少少閱讀心得。

- Difference between Goal vs Strategy.

- Strategy is situation specific. It addresses & explains while Goal cannot.

- Capacity vs Deliverables

- Without the conditions for effective push, mere will equals suicide.

- Look for reasons behind phenomenon, not phenomenon itself.

- Positive thinking is only part of a puzzle, not everything. (A little learning is a dangerous thing.)

- A coherent thought is the base of any strategy.

- Dog's dinner is a bad strategy (a bit of everything).

- A possible bad strategy: a little bit from each of the available options. Example: WWII Germany military setup and manpower allocation in Europe west coast defense before operation Overlord.

轉載：從漫畫的無知 到社交媒體的無知 (大師周顯)

http://eastweek.my-magazine.me/main/69135

我從幼稚園就是漫畫迷，幾乎看遍了每一本漫畫。那時，漫畫和武俠小說均是閒書，不登校舍之堂，但家父母向來對子女抱放任態度，全不關心子女的學習狀況，因此，我大可以肆無忌憚的把整個家居變成了閒書圖書館。

記得後來上了大學，作過一個統計調查，是課堂功課，研究結果是有看漫畫習慣的大學生，比起完全不看漫畫的同學，平均年齡高出一歲以上。這證明了，看漫畫的人的成績較差，不少留過級，又或者是要重考一次或以上，才能進入大學。這也證明了，看漫畫的確有礙學習，中小學老師禁止學生看漫畫，實在大有道理。

唸完書後，出來社會工作，那時，大家對漫畫的態度已經開放了許多，也許是因為黃玉郎、上官小寶、馬榮成等人劃出彩虹、發了大財的緣故。

那時的主流意見都在想，漫畫家真富有呀，但其實，畫成富豪的漫畫家，只有十多人，再加幾十個中產階級，其他大部分的從業員，都是赤貧之類，但是社會是被傳媒報道和公眾形象所蒙蔽了，並不知道這個殘酷的事實。

我對視覺影像的能力很差，漫畫，是愛看不能畫。相信比我老一輩的，即是當時掌權的人，在這方面的能力比我只差不好。但是很奇怪，愈是不懂漫畫圖像的人，當向他們sell橋，提出要他們用漫畫的方式去做宣傳，反而是無往不利，無孔不入。原因很簡單，在他們的心目中，漫畫就是潮，為了表示出自己迎合潮流，明明不懂，反而格外buy。然而，正正由於他們不懂，反而更加神化了漫畫的能力，這好比以前搞共產黨的人，多半是完全沒有去過外國的土炮，今日的民主派也大多不是在西方唸書的留學生。

記得那時候，很多畫得很差的漫畫家，都可以濫竽充數，坑的當然不是精通漫畫的黃玉郎和上官小寶，而是行外人，例如新系的羅斌，甚至是以精明著稱的某大報創辦人，也曾經在其報紙以全版篇幅，連載了幾個月名為《天戰》的漫畫，水準爛到不能再爛，但沒法子，正如前言，愈是不懂的人，愈buy。

如果要我作出類比，我會說，今日的社交媒體，好比當年的漫畫。社交媒體當然是流行到了極點，但是留心的人，當可知道，今日最受歡迎的post，都是在傳統媒體初出現，再在社交媒體加以輻射擴大，反而純粹只憑社交媒體來分享，輻射能力就遠遠不如了。

然而，這也有和當年一般的狀況，就是愈是中年人、愈不熟悉社交媒體運作的人，愈buy社交媒體，如果向他們sell，往往更加是如魚得水，無往不利。這就是我常常說的，商機源於一知半解，歷史永遠重複。

我少年時，大人們慨歎，年輕人不看武俠小說了，只看漫畫，十多年前，我看柴門文在某本書的後記寫，年輕人連漫畫也不看了，現在的年輕人，連機也不大打了，只顧selfie，鋪文上網……說說已是四個世代，未來的世界怎走，實在說不上來。

專注

筆者覺得大家常常掛在口邊，唱在口邊的獅子山下，quote 得太多，搞得太爛，成了另一種「哲人其萎」，反而忽略了一位伴著大家成長，帶給大家無限歡樂的一位朋友 - 光哥，尹光先生。或者有人說尹光曲目歌詞俗氣，非大雅之作，但你不能否認你總識得「雪姑七友」、「你阿媽大減價益你阿爸」等流行作品。光哥唱歌唱了將近半世紀，中氣十足，一口響亮的腔調猶勝一眾乜乜十後歌手，是真正與時並進的實力派。如果你說光哥只是廟街歌王，昨晚他老哥在老尖文化中心開演唱會做歌王。友人說光哥日日曲不離口所以身體好，也真有些像專家分享創業經驗，如上廁所也不想著你的生意，好打有限。所以世上任何事，有熱忱，能專注便好。

有時環顧四周，深宮怨婦話當年大有人在，我理解但只是吃不消。然而我感恩，因為任何人都可以是你的老師，端乎一心而已。

 

你會很「懷念」他們 ~~

ETV 水平，結業非難事！

金句：晚晚要噴算不算依賴？呀媽，我好亂呀！

 

日本森下仁丹Bifina S

 

巴哈急救寧及甜睡寧

 

Spatone 鐵質水能

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驚嚇的糟糕

同友人晚膳，他滔滔不絕罵了某國際品牌食品連鎖店一整夜，最令他忿忿不平是經過幾十年落地生根，越發墮落，毫不長進。他先不論出品質素，單單以「即叫即整」排隊亂籠一役就足以叫管理層全部人頭落地。排隊叫餐付款一次，等取食物又一次（也不知站在何處），全程欠指示，沒有暴動還算它家山有福。結果一年後，舖面才作全面改動，但又好似不再是「即叫即整」了。和稀泥了年多有餘，搞甚麼？離地的管理層吹冷氣吹儍了嗎？筆者笑說他們忘了兩個字：配套。一個主意（idea）要落實最起碼要想清楚整個流程，在試點試行後修改，不是某女子一人說了算。你覺得甚麼不重要，市場才是真正的話事人，否則充其量只為孤芳自賞。見友人意難平，筆者還補充了一點：他們的分店網絡為很多年青人提供了補習空間，為很多無家可歸的夜遊人提供了暫竭之所，也僱用了很多弱勢社群人士，這些都是很難量化的功德，總算為此地默默付出了很多，縱是有一些巧合和意想不到吧！

後記：「麥難民」5年增5.7倍 無家者：住宿舍3個月失竊兩次

射鵰來也

        金庸先生大作又載譽重來登入公仔箱，既喜且悲。郭靖木訥，經逢大變，練就一身好武功，成了俠之大者。在小說尾段，黃藥師用奇門五轉轉了他三百多轉也不曾摔他倒地，後浪推前浪也。聽聞最近有關部門就迷你單位佈局有了較彈性的準則，相信業界經消化後會逐步落實，然而此刻仍坐困愁城，期望「據理力爭」者，筆者擔心 inaction is not going to be an viable option soon。假若仍顧左右而言他不好好專注籌劃向前，他日也終難成郭靖之大器。話又說回來，凡事也不一定需要全部向前看，懷緬過去常懷念，黃蓉，筆者還是愛米雪、翁美玲；郭靖，還是白彪、黃日華、梁家仁。

政府擬明年立法規管舊式工廈消防設備

http://news.now.com/home/local/player?newsId=217050

【Now新聞台】去年牛頭角工廈四級火，政府建議立法針對1987年前落成的工廈，要求安裝自動花灑系統和消防喉轆等，業主和佔用人要承擔費用，並須在限期內辦好，否則當局就可以向法庭申請禁止令，禁止業主佔用大廈。違反禁令的人最高可被罰款25萬元，監禁3年。

去年牛頭角工廈奪命四級火，奪去了兩名消防員性命，五日後才大致救熄。

政府建議立法針對1987年前落成的工廈，由消防處發出指示，要求業主及佔用人提升消防裝置和設備，包括安裝自動花灑系統、提供消防喉轆、火警警報等，還有緊急照明、副電力供應，像電錶房這類花灑系統覆蓋不到的地方，就要有火警偵測系統。

而屋宇署會就工廈的消防安全建造發出指示，要求提供足夠逃生途徑，便利救援的進出途徑以及有耐火結構阻止火勢蔓延，確保建築物結構完整。若果技術上有困難，政府可彈性接受替代方案。

工程費用由業主和佔用人承擔，如果他們不按指示於限期內辦好，則會罰款25000元；一日未辦妥，每日要罰多2500元。

如果業主還不聽從指示，政府可向法庭申請符合消防安全令，違反安全令的人會被罰5萬元，之後每日再罰款5000元。若仍不遵從安全令，當局就可向法庭申請禁止令，禁止佔用該幢大廈。違反禁令的人可被罰款25萬元，監禁3年，每日再罰多2.5萬元。

政府預計明年初會向立法會提供交例草案。